Kdo vlastní Xiaomi?

Xiaomi se objevilo na obzoru smartphonů jako jack-in-the-box: najednou, jakoby z ničeho nic. Ve skutečnosti může být pravděpodobnější, že takový dojem vytvoří evropský nebo v našem případě běloruský uživatel. Ve své rodné zemi Xiaomi systematicky směřovalo k úspěchu. Nutno uznat, že ve velmi krátké době.

Kdo stojí za „čínským jablkem“? Možná mladý a mazaný IT obchodník? Vlastně ne. Zakladatelem společnosti (nebo spíše spoluzakladatelem) je Lei Jun, rodák z města Xiantao v provincii Hubei. Narodil se v socialistické Číně v roce 1969 a nyní je mu 47 let.

Nová Čína

Pro mnohé má Čína té doby rozmazaný obraz – „nějaká uzavřená země, socialismus a tak dále“. Je téměř nemožné zjistit, jaké bylo dětství Lei Jun. Budoucí miliardář prožil mládí v průmyslovém regionu. Pěstovalo se zde i proso (celkem náhodou – xiaomi), sladkého života tehdy nebylo cítit. Pravděpodobně lidé, kteří překonali potíže od dětství, jsou schopni dosáhnout více – vědí o potížích a nacházejí v sobě sílu nezůstat na dně.

Hranice mezi Čínou a Hong Kongem, 1960. léta. Foto: South China Morning Post

Jisté je, že v roce 1987 Jun dokončil střední školu a odešel na Wuhanskou národní univerzitu. Zde začal studovat programování – mladý muž už zřejmě věděl, co má v plánu dělat později. Jako student našel vzor: stejného Steva Jobse ze vzdálené Ameriky, v jeho stopách chtěl Lay jít. Mnoho lidí ví, co v životě chce, a najde si idol, ale ne každý je schopen plán dodržet.

Město Chengdu, 1980. Foto: Vysoká škola obchodní | City University of Hong Kong

Politika „otevřených dveří“ se projevuje: západní móda si razí cestu do země. 1980 Foto: Yun Nan, Ran Dian

Andy Warhol na Velké čínské zdi, 1982. Foto: Time Out Shanghai

Je možné, že budoucí vzestup „čínského Steva Jobse“ byl usnadněn reformou vzdělávacího systému, která zde začala v 80. letech minulého století. Tomu předcházely ekonomické transformace, které začaly koncem 70. let. S různou mírou úspěchu byl zahájen boj proti chudobě. Podle zpráv Světové banky bylo v roce 1981 200 milionů lidí pod hranicí chudoby. Do roku 2002 se jejich počet snížil na 28 milionů. Tehdy to byli téměř tři Bělorusové.

Ikona jablka

Pak začal boj proti negramotnosti – podle statistik téměř čtvrtina obyvatel Nebeské říše v roce 1982 neuměla číst, psát ani počítat. Poradenská pomoc přišla od Světové banky a program iniciovala čínská vláda. Kdyby se Lei Jun narodil o pět let dříve, jeho život se mohl vyvíjet jinak.

Studium na univerzitě se pro něj stalo procesem získávání znalostí, nikoli „kůrou“ – je nepravděpodobné, že by mít pouze jeden diplom měl nějaký dopad na budoucnost mladého muže. V roce, kdy nastoupil na univerzitu, Jun přečetl knihu, která se stala jedním ze stavebních kamenů jeho snu. Fire in the Valley: The Making of the Personal Computer od Paula Freibergera a Michaela Swaina byl později základem pro televizní dokument Pirates of Silicon Valley. Co se dělo v hlavě budoucího úspěšného podnikatele, lze jen hádat. Rozkoš? Závidět? Naděje? Historie ukazuje, že Lay správně pochopil, co četl: Bill Gates, Steve Jobs – tyto technologické hvězdy mohou inspirovat každého. “Byl jsem inspirován a vyzval jsem se, abych se posunul vpřed co nejrychleji,” – řekl Jun v rozhovoru asi o 20 let později.

První kancelář Kingsoftu byla otevřena v Shenzhenu. Sídlo společnosti se nyní nachází v Pekingu. Foto: buzzbuzzhome.com

V roce 1991 Lay promoval s bakalářským titulem a téměř okamžitě získal práci jako inženýr ve společnosti Kingsoft (nyní známé pro WPS Office a některé další produkty), založené o několik let dříve. Jun se stal šestým zaměstnancem mladé společnosti zaměřené mimo jiné na vývoj softwaru pro systémy Windows.

Číňané postupně postupovali na kariérním žebříčku a v roce 1998 se ocitl na vrcholu a vedl dlouho zavedený startup. Během práce v Kingsoftu se Layovi podařilo vydat knihu o programování pro DOS, kterou napsal společně s kolegy. Později byla vydána podobná práce o programování pro Windows.

V polovině 90. let už ambiciózní inženýr pomáhá s organizací pracovního procesu a ocitá se na krátkém vztahu se zakladatelem firmy: oba vidí její budoucnost jako technologického giganta.

Pár let před rokem 1999 zorganizoval Jun svůj vlastní startup, Joyo. Není přímo spojen s Kingsoftem, ale je zaměřen na IT profesionály. V roce XNUMX se Joyo stává informační stránkou a zároveň zdrojem softwaru. Podle jiných zdrojů se startup objevil mnohem dříve.

A pokud se na začátku do Joyo zabývalo několik lidí, po šesti měsících se zdroj umístil na 33. místě v seznamu nejoblíbenějších stránek v Číně. Společnost vydávala CD se softwarem a zvyšovala svou dynamiku. V roce 2000 se služba proměnila v knihkupectví a její geografie se postupně rozšiřovala. Komerčně úspěšný projekt zaujal nejprve investory a poté Amazon. V té době Lay opustil post generálního ředitele v Kingsoftu, ale nepřerušil vztahy s tím, který odstartoval jeho kariéru. V roce 2004 Amazon získal Joyo.com za 75 milionů dolarů a o něco později se Junův nápad objevil jako Amazon China.

Podnikatel zároveň pracuje na tom, aby Kingsoft přivedl k IPO: v roce 2007 společnost nakonec obdrží 99 milionů dolarů, ale to vše nebylo pro Lay vůbec jednoduché. Pět pokusů muže vyčerpalo a rozhodl se dát si pauzu a stal se z něj plnohodnotný obchodní anděl. Jun byl zapojen do investic již dříve, ale čas od času. Mimochodem, jedna z našich oblíbených společností, UCweb, od něj dostala peníze a dobré rady. Celkem developer investoval do více než 20 startupů.

Zrození „čínských pracovních míst“

Nová éra pro Lei Jun začala založením společnosti Xiaomi. Nakonec si mohl vyzkoušet podobu Steva Jobse: tisk napsal, že čínský obchodník se ve všem snažil být jako „prototyp“. Obléká se stejně, chová se stejně a používá podobnou marketingovou taktiku. Západní novináři toho muže arogantně nazvali „klonem“.

„Čínská média píší, že jsem Steve Jobs z Číny. Beru to jako kompliment, ale zároveň to na mě hodně tlačí. Xiaomi a Apple jsou úplně jiné společnosti, “ řekl Lei Jun v rozhovoru pro agenturu Reuters. — Xiaomi je založeno na internetu. Nesledujeme Apple.” Pravda, to bylo před pěti lety.

Počátky Xiaomi jsou „velkolepé sedmičky“: všichni spoluzakladatelé jsou uvedeni na oficiálních stránkách společnosti. Mezi nimi byl bývalý top manažer Googlu Lin Bin, přítel našeho hrdiny. Od samého začátku vedl vývoj MIUI a poté vzal pod svá křídla tým zodpovědný za internetové služby a mi.com (toto jméno bylo koupeno v roce 2014 za zhruba 3,6 milionu dolarů).

Zakladatelé Xiaomi. Foto: Xiaomi

Růst Xiaomi lze přirovnat k růstu Googlu, ale pouze na steroidech. Čínská společnost začala vývojem firmwaru pro mobilní zařízení – známého MIUI. Měl se stát základem pro budoucí mobilní telefony. První verze shellu se objevila na konci léta 2010. Na vývoji se podílely desítky lidí, kteří přišli s „rozhraním snů“ pro chytré telefony založené na operačním systému amerického internetového giganta. Ukázalo se, že na vytvoření první verze MIUI byly vyhrazeny pouhé tři měsíce. Takovou produktivitu práce lze jen závidět.

Kopírování, klonování

A hned o rok později došlo k představení prvního mobilního telefonu Xiaomi, M1, který bylo možné zakoupit pouze online. Přítomnost společnosti výhradně online zůstane jejím „podpisem“ po dlouhou dobu. Teprve relativně nedávno začal výrobce aktivně dobývat offline a odmítl měřit úspěch počtem prodaných smartphonů.

MIUI V1. Foto: Xiaomi

Zařízení M1 odráželo strategii Xiaomi: levné, ale velmi naštvané. Lze jej považovat za špičkový a cena modelu se ukázala jako velmi atraktivní – „výkonnější než iPhone, ale poloviční cena“. Společnost měla v úmyslu vydělávat peníze na službách, nikoli na prodeji hardwaru. Ale tak tomu bylo prozatím.

Xiaomi M1. Foto: Wikimedia Commons

Také v roce 2011 se Lei Jun vrátil do představenstva společnosti Kingsoft. Opět si můžeme připomenout příběh Steva Jobse. V roce 1997, když mu bylo 42 let, se spoluzakladatel Applu znovu setkal se svým duchovním dítětem. Čínský miliardář udělal totéž. Náhoda? Může být…

Xiaomi vybudovalo zajímavou strategii aktivní interakcí s online komunitou. „Základna fanoušků“ rostla velmi rychle, výrobce byl nazýván nejaktivněji se rozvíjejícím mobilním startupem v zemi. A v roce 2015 je již třetí na světě v prodejích mobilních telefonů, za dvojicí gigantů v podobě Samsungu a Applu a za sebou nechal megakonkurenty jako Huawei. Nyní je však situace trochu jiná. Ukazuje se však, že elektronický obchod může být sám o sobě velmi úspěšný.

Zvenčí se zdá, že celá profesionální kariéra Lei Jun se skládá z neustálých vzestupů. To se samozřejmě neděje, ale z nějakého důvodu není zvykem o tom mluvit. Již v novodobé historii Xiaomi se objevují informace o některých nedostatcích (buď prodeje nejsou tak dobré, nebo nastal jiný problém) – za propagaci a přístup na mezinárodní trh se musí platit. Společnost se zejména pravidelně musela (a musí) bránit útokům a nařčením z kopírování. Přesto docela úspěšně dokazuje opak a příkladem toho jsou mobilní telefony řady Mi Mix.

Xiaomi Mi Mix 2. Foto: techadvisor.co.uk

Mimochodem, právě pády a neúspěchy, o kterých málokdo ví, hrály roli v Lei Junově úspěchu: aby se jim vyhnul, snaží se být první a chytit „trend, než se stane mainstreamem“. Tento předpoklad vyslovil současný šéf Kingsoftu Zhang Hongjiang v rozhovoru pro The Wall Street Journal v roce 2015.

Podobný názor sdílel i Hugo Barra, který před nástupem do Xiaomi pracoval pro Google. Podle bývalého top manažera čínské společnosti (opustil ji v roce 2017) je hlavní být ve správný čas a na správném místě. Pak je moře po kolena a prase poletí – no, když skončí uprostřed tornáda. Vtipné, ale pravdivé. Stejně jako skutečnost, že před pár lety Lei Jun vážně pohlížel na smartphony WP jako na svůj další cíl. Poté se nakrátko objevil Xiaomi Mi 4 s Windows 10 na dohled, ale naštěstí nebo bohužel rychle zmizel.

Miliardové tržby, miliony prodaných chytrých telefonů, tisíce zaměstnanců – za sedm let toho Lei Jun dokázal hodně. „levné, ale veselé“ mobilní telefony dnes zároveň ustupují do pozadí. Pravda, to je jiný příběh.

Společnost Xiaomi byla založena v roce 2010 a stala se nejúspěšnějším čínským dodavatelem smartphonů na globálním trhu. Prozradíme vám, kdo za vznikem projektu stojí a jak se firmě daří udržet si vedoucí pozici na trhu

Kdo je Lei Jun

Lei Jun je zakladatelem Xiaomi a podnikatelem. Narozen 16. prosince 1969. Po střední škole získal bakalářský titul v oboru počítačových věd na Wuhan University, kterou absolvoval v roce 1991. Jak Lei Jun přiznal, na tuto univerzitu vstoupil prostě kvůli společnosti s přáteli. Opravdový zájem o technologii si budoucí vynálezce rozvinul teprve tehdy, když v roce 1987 narazil na knihu „Fire in the Valley: The Making of The Personal Computer“ [1]. Vypráví o historii vzniku osobních počítačů s důrazem na Apple a Microsoft. Z knihy se Lei Jun dozvěděl, jak Steve Jobs a Steve Wozniak představili Apple I na setkání Homebrew Computer Club a vytvořili 50 počítačů za 30 dní, aby splnili první objednávku. Lei Jun ve své autobiografii Seizing the Opporttune Moment napsal, že kniha Fire in the Valley: The Making of The Personal Computer změnila jeho život [2].

Rok po absolvování univerzity – v roce 1992 – nastoupil Lei Jun do Kingsoft Corporation Limited, kde zastával řadu vedoucích pozic: od generálního ředitele po předsedu představenstva. Práce pro Kingsoft Corporation Limited nezabránila technologickému podnikateli vytvořit joyo.com v roce 2000. Tato platforma byla použita pro online obchodování. V roce 2004 byla joyo.com koupena společností Amazon. Kromě vedení Kingsoft Corporation Limited a rozjezdu startupů Lei Jun jako business angel investoval do různých technologických projektů – JOYY Inc. a UCWeb. Zatímco se Lei Jun věnoval rizikovému investování, setkal se s řadou investorů a podnikatelů, kteří ho v budoucnu podpořili v novém startupu – Xiaomi Inc. Chtěl změnit způsob, jakým lidé nahlížejí na produkty z Číny. Spuštění nového technologického produktu pomohlo financování od singapurské investiční skupiny Temasek Holdings a čínského rizikového fondu IDG Capital společně s Qiming Venture Partners. Společnost Xiaomi Inc. byla založena v Pekingu v roce 2010 osmi partnery. Logo Mi je zkratkou sousloví Mobile Internet („mobilní internet“). Existuje další význam – Mission nemožná (“mise nemožná”). Lei Jun je zodpovědný za celkovou strategii, kulturu a základní produkty. Dohlíží také na vrcholové vedení společnosti. Nyní, kromě zakladatele, „vedoucí tým“ zahrnuje dalších 11 lidí, kteří se připojili v průběhu let. Mezi nimi: spoluzakladatel a viceprezident Lin Bin, partner a prezident Liu Weibing, spoluzakladatel a senior viceprezident Liu De, partner a senior viceprezident Zhang Feng, senior viceprezident Zeng Xuejun, viceprezident Yan Keshen, viceprezident Alain Lam Sai Wai, viceprezident Zhu Dan, viceprezident Wang Xiaoyan, viceprezident Qiu Heng, viceprezident Ma Ji.

Lei Jun na jedné z prezentací značky. Čína, 2019 (Foto: Shutterstock)

Historie Xiaomi: od softwaru po první telefon

Prvním produktem společnosti byl software MIUI ROM, který byl vytvořen pro práci na různých zařízeních. To znamená, že uživatelé mohli nahradit software výrobce telefonu za MIUI ROM. Poté, co společnost Xiaomi po vydání softwaru získala podporu od fanoušků, začala vytvářet svůj první smartphone – Mi1. Aby se snížily výrobní náklady a kontrolovaly objemy prodeje, byly první série telefonů prodány prostřednictvím bleskového prodeje nebo prodeje omezeného počtu kusů v určitý den. Xiaomi také slíbilo uživatelům, že budou dva roky podporovat aktualizace softwaru telefonu. Pomocí této strategie Xiaomi během prvních 300 hodin v srpnu 1 obdrželo 34 tisíc předobjednávek na Mi2011. Smartphone poháněl vlajkový procesor Qualcomm, Snapdragon S3, a cena gadgetu nepřesáhla 300 dolarů. Nízké ceny a neustálá komunikace s uživateli učinily telefony oblíbenými. Druhá verze smartphonu, Mi2, byla také úspěšně uvedena na trh o rok později – v srpnu 2012. Po úspěchu Mi2 začalo Xiaomi uvažovat o rozšíření geografie své přítomnosti. Ve stejné době byla otevřena první kancelář v Singapuru a byla vydána zařízení Mi3 a Redmi. Telefony Mi3 uživatelé vyprodali do dvou minut po uvedení do prodeje.

• 2012 – 7,2 milionu prodaných smartphonů;
• 2013 – 18,7 milionu prodaných smartphonů;
• 2014 – 61 milionů prodaných smartphonů. [3]

Tento úspěch byl začátkem rozvoje nových trhů – Indie, Malajsie a Filipín. V současné době jsou produkty Xiaomi dostupné ve více než 100 zemích [4]. V srpnu 2022 se společnost umístila na 266. místě v žebříčku Fortune Global 500 největších světových korporací a společnost Boston Consulting Group (BCG) zařadila Xiaomi do svého seznamu „50 nejinovativnějších společností roku 2022“ [5]. Tento žebříček je založen na průzkumu mezi více než 1500 světovými lídry inovativních společností. Hodnotí výkonnost společnosti ve čtyřech kategoriích: globální názor, průmyslový názor, narušení průmyslu a hodnota.

Jaké je tajemství úspěchu Xiaomi: zaměstnanci a vše pro fanoušky

Odborníci spojují rychlý růst společnosti na mezinárodní scéně s posílením jejího manažerského týmu [6]. V roce 2013 Xiaomi najalo Huga Barra, který dříve pracoval jako viceprezident produktového managementu pro Android ve společnosti Google. U čínské značky byla Barra zodpovědná za výběr nových trhů pro obchodní expanzi, počínaje Singapurem.

V roce 2014 byla hodnota Xiaomi odhadována na 45 miliard dolarů V roce 2015 společnost čelila poklesu tržeb. Poté se Xiaomi rozhodlo zlepšit technologii, rozšířit svou geografickou přítomnost a síť distributorů. Nová strategie přinesla výsledky. Společnost nejen vyvinula svůj vlastní procesor a otevřela fyzické obchody, ale také začala prozkoumávat indický trh. Většina zařízení prodávaných v Indii se montuje tam a jednotlivé komponenty pro sestavení telefonů jsou dodávány z Číny [7].

V září 2015 Xiaomi otevřelo svůj první obchod v Pekingu. Maloobchodní prodejna se nachází v Beijing Modern Plaza. V obchodě si spotřebitelé mohli nejen koupit nové zařízení, ale v případě potřeby si jej nechat opravit [8]. Xiaomi se nadále drží svého hlavního motta: „Vše pro fanoušky“. V roce 2021 Lay oznámil, že Xiaomi vrátí peníze každému člověku, který si koupil jeden z prvních modelů smartphonů jako poděkování za důvěru ve startup. Do této akce se zapojilo více než 184 tisíc kupujících. Náklady na nákup prvních modelů činily 57 milionů $ [9].

Xiaomi a podezření v souvislosti s čínskými zpravodajskými službami

V lednu 2021 Pentagon zařadil na černou listinu devět čínských společností. Nechyběla v něm ani značka Xiaomi. Podle Washingtonu jsou tyto organizace pod kontrolou vojensko-průmyslového komplexu a zpravodajských služeb ČLR. Taková podezření by mohla ovlivnit činnost společnosti. Trest znamenal úplný zákaz jakýchkoli finančních transakcí ze strany nejen občanů USA, ale i amerických právnických osob. Také všichni američtí občané a organizace s majetkem v Xiaomi je museli prodat.

Po obviněních se Xiaomi odvolalo k washingtonskému soudu s prohlášením, že americké úřady neposkytly důkazy o zapojení Xiaomi do zpravodajských služeb. 12. března 2021 americký okresní soudce Rudolph Contreras uznal, že zjištění Pentagonu byla nepodložená. V důsledku toho se čínskému výrobci podařilo odstranit z černé listiny. “Je to bezprecedentní vítězství.” Několik dalších čínských společností, inspirovaných vítězstvím Xiaomi, také zažalovalo americké úřady a vyhrálo,“ řekl Lei Jun [10].

Podle odborníků by sankce technicky společnosti Xiaomi tolik neublížily, protože již byla veřejnou společností [11]. Od července 2018 se její akcie obchodují na hongkongské burze.

Xiaomi dnes

Aktivity Xiaomi přesáhly rámec výroby smartphonů. Zaměření společnosti se také přesunulo na vytváření inteligentních zařízení na platformě internetu věcí (IoT). Prodej smartphonů tvoří asi 60 % tržeb Xiaomi, IoT a produkty životního stylu – 25–30 %, internetové služby – 10 %.

Video prezentace robota Xiaomi
(Video: Xiaomi)

Xiaomi nabízí zákazníkům více než 40 různých produktů pro chytrou domácnost a životní styl. Společnost tím nekončí a vyvíjí nové směry. Například v roce 2024 plánuje technologický gigant představit veřejnosti nový elektromobil. Na tento směr dohlíží sám Lei Jun. 28. ledna 2022 podnikatel dokonce rezignoval na funkci předsedy představenstva společnosti Beijing Xiaomi Electronic Products Co Ltd. a zabývá se vývojem Xiaomi Auto [12]. Elektromobil Xiaomi podle podnikatele aktuálně zaostává za svými konkurenty v Číně zhruba o šest až sedm let. Ale vzhledem ke své softwarové odbornosti a celkové uživatelské zkušenosti společnost doufá, že to dožene. V roce 2022 Xiaomi Auto přilákalo investice ve výši 439 milionů $ Na projektu pracuje více než 2 tisíce zaměstnanců a první vůz společnosti již prošel zimními testy [13].